STATUTO di OIKEOS Christian Network (8/8/22)

(A 501 (c) (3) Società di beneficenza pubblica e non profit)

Articolo I. NOME

Il nome di questa organizzazione sarà: OIKEOS Christian Network (di seguito "la Corporazione").

Articolo II PREAMBOLO

La governance della società sarà composta da 3 team: il team di leadership, il team di supervisione e il team finanziario. Questi 3 team insieme, non esclusivamente, costituiscono la governance della Corporation. La governance della Corporation è distinta dall'autonomia locale di una borsa di studio o di un gruppo locale nella rete. La governance della Corporation si basa sul principio dei team decisionali che hanno controlli ed equilibri sulla loro autorità. Ad ogni squadra è concesso un grado di autonomia entro limiti concordati (come dettagliato nello statuto o previo consenso di tutte e 3 le squadre). Controlli ed equilibri sono in atto per ciascuna delle 3 squadre per evitare qualsiasi consolidamento unilaterale dell'autorità. Il Team Finance può chiamare in causa e, se necessario, negare qualsiasi spesa. Il Leadership Team dispone anche di controlli e contrappesi da parte del Team di Supervisione che può rimettere in discussione qualsiasi decisione presa e, se necessario, convocare una riunione dei tre team per risolvere il problema. Se tale riunione viene convocata e non si traduce in una decisione a maggioranza di tutti i soggetti coinvolti, un voto a maggioranza in ciascuna squadra costituisce un voto unico e, in tali questioni, un voto 2 su 3 deciderebbe la questione. All'interno del Leadership Team ci sono 5 ufficiali (membri del team esecutivo) che coordinano le operazioni quotidiane e guidano la direzione dell'organizzazione con i consigli di tutti e tre i team, a seconda dei casi. L'Executive Team, ad eccezione del voto per le nomine del team di governance, non ha voto nelle riunioni del Leadership Team. I membri votanti del Leadership Team possono prevalere sull'Executive Team con un voto di due terzi. Il Presidente o il suo delegato conduce gli ordini del giorno delle riunioni della leadership e tiene aggiornati il ​​team di leadership, il team di supervisione e il team finanziario sulle questioni relative all'organizzazione. Il team finanziario è controllato e bilanciato dal team di supervisione, che può prevalere sul team finanziario con un voto di due terzi.

Articolo III UFFICI E AGENTI

Sezione 1. Ufficio principale. La sede principale della Società sarà situata in 845 E. New Haven Avenue, Melbourne, Florida 32901. La Società potrà avere altri uffici e sedi di attività nei luoghi stabiliti dal Leadership Team.

Sezione 2. Sede legale. L'indirizzo della sede legale di questa società e dell'agente a questo indirizzo è: Arias Bosinger, PLLC, 845 E. New Haven Avenue, Melbourne, Florida 32901.

Sezione 3. Agente registrato. La responsabilità dell'agente registrato nei confronti di questa società è limitata a quanto segue:

L'agente registrato invierà posta, e-mail o provvederà al ritiro di tutti gli avvisi governativi, comunicazioni o procedimenti legali indirizzati o notificati alla Società, all'ultimo indirizzo noto della Società.

Articolo IV SCOPO, CAMPO DI APPLICAZIONE E POTERI

Sezione 1. Scopi. L'educazione biblica per una passeggiata insieme nella novità della vita è lo scopo dell'organizzazione. È per i credenti che condividono liberamente la grazia di Dio e la loro identità in Cristo. Ogni credente cresce nel potere unificante del dono dello spirito santo dimostrando con sua soddisfazione la buona, accettabile e perfetta volontà di Dio. Il rispetto reciproco basato sulla fede comune di Gesù Cristo che tutti i credenti condividono come fratelli e sorelle nella famiglia di Dio incoraggia ogni credente come membro in particolare ad apprendere, maturare e funzionare nel corpo di Cristo secondo la Parola di Dio.

La Corporazione è organizzata esclusivamente per scopi di beneficenza, religiosi ed educativi ai sensi della Sezione 501 (c) (3) del Codice delle Entrate del 1986, come modificato.

Sezione 2. Ambito di applicazione. La Società è tenuta a condurre una revisione triennale di se stessa per determinare il valore e il beneficio per coloro che sono serviti e se continuare. Verifiche e saldi sulle squadre saranno istituiti e mantenuti per la supervisione. L'arricchimento della leadership o il tutoraggio è fondamentale per la continuità dell'istruzione biblica, quindi è essenziale introdurre nuovi membri del team. I diritti di proprietà intellettuale restano delle persone che li contribuiscono. Le risorse sono condivise per l'educazione biblica attraverso incontri più ampi, sensibilizzazione, corsi di arricchimento della leadership e visite. L'attenzione per sostenere la Parola vivente a livello locale sarà mantenuta come priorità. Il networking è per il supporto e il beneficio condiviso aiutato da sito Web, riunioni periodiche, conferenze, corsi, visite ministeriali o qualsiasi altra attività ritenuta appropriata.

Sezione 3. Poteri. La Società avrà i seguenti poteri:

1. Per ricevere e mantenere un fondo o fondi e beni personali e per utilizzare e applicare la totalità o parte del reddito da esso derivante e il relativo capitale per gli scopi indicati nell'Articolo IV, Sezione 1, di cui sopra.
2. Avere uno o più uffici e condurre e svolgere una qualsiasi delle sue attività in qualsiasi luogo nello Stato della Florida o in qualsiasi altro luogo che può essere determinato dal Leadership Team.
3. Avere ed esercitare tutti e tutti quei poteri specificati nel Florida Not for Profit Corporations Act. Fare tutto ciò che è necessario, idoneo e adeguato per il raggiungimento di uno qualsiasi degli scopi o per promuovere uno dei poteri di cui all'articolo IV, Sezione I sopra, da solo o in associazione con altre società, aziende o individui; e di compiere ogni altro atto o azione, cosa o cosa fortuita o pertinente e derivante da o connessa con i suddetti scopi o parti o parti di essi, purché ciò non sia incompatibile con le leggi in base alle quali questa Società è organizzata.

Articolo V. ABBONAMENTO

La Società non avrà membri e la Società non avrà capitale sociale.

Articolo VI SQUADRE DI GOVERNANCE

Sezione 1. Introduzione. Ci saranno tre team di governance: il team di leadership, il team di supervisione e il team delle finanze.

Sezione 2. Qualifiche. Tutti i membri del team di governance devono essere persone fisiche. Solo un coniuge di una determinata coppia sposata può far parte di uno qualsiasi dei tre gruppi di governo. In un momento futuro della crescita dell'organizzazione, il Leadership Team può stabilire che solo un coniuge di una data coppia sposata possa servire in uno qualsiasi dei tre team di governo e non solo in chiunque. Un membro deve dimostrare interesse per gli scopi e le attività della Società e deve essere interessato a donare il proprio tempo, consigli, abilità, energia e supporto per promuovere la Società e i suoi scopi e attività.

Sezione 3. Elezione/Nomina. Sarà di seguito descritto.

Sezione 4. Dimissioni; posti vacanti; Rimozione; assenze.

1. Qualsiasi membro del team di governance può dimettersi in qualsiasi momento dandone comunicazione scritta o verbale. Tali dimissioni avranno effetto nel momento ivi indicato; e, salvo ove diversamente ivi specificato, l'accettazione di tali dimissioni non sarà necessaria per renderle effettive.
2. Qualsiasi posto vacante che si verifichi in una qualsiasi delle squadre di governance a causa di dimissioni, rimozione, morte o altro a medio termine deve essere colmato dal voto affermativo della maggioranza dei membri votanti (non compensati) del Leadership Team. Un membro eletto per riempire un posto vacante è eletto per la durata non scaduta del suo predecessore in carica. Il mandato di un membro eletto per ricoprire un posto vacante avrà inizio all'elezione.
3. Rimozione dei membri designati.Quando l'avviso indica che lo scopo di una riunione è considerare la rimozione di un membro del team di governance, in una riunione del Leadership Team della Corporation, qualsiasi membro del team di governance può essere rimosso dall'incarico senza assegnazione di causa con il voto di almeno i due terzi dell'intero Leadership Team.
4. Spetta a un membro del team di governance partecipare attivamente ed essere presente alle riunioni di governance programmate con la consapevolezza che le circostanze della vita possono inibire la partecipazione di tanto in tanto. Spetta inoltre a un membro del team di governance che ha difficoltà a ospitare riunioni di governance per almeno il 65% delle riunioni in un dato periodo di 12 mesi per contattare il presidente o altri membri del team di governance per discutere la situazione e/o le esigenze e determinare la migliore soluzione possibile per l'individuo e i membri del team nel suo insieme.

Articolo VII LEADERSHIP TEAM (CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE)

Sezione 1. Numeri e termini di carica. Gli affari, le attività e le proprietà della Società saranno diretti, governati e controllati, e i poteri della Società saranno conferiti ed esercitati dal Leadership Team ("Team") composto da sette (7) membri votanti e cinque (5) membri senza diritto di voto (di seguito denominato Executive Team) eletti a maggioranza di tutti i membri votanti dei team di governance (team di leadership, team di supervisione e team finanziario, come di seguito descritto). Nessuna diminuzione del numero può abbreviare la durata del mandato di qualsiasi membro in carica. Dopo il primo mandato dei membri inizialmente nominati, tutti i membri durano in carica cinque anni. Il Leadership Team inizialmente nominato avrà due membri votanti in carica per un anno, due membri votanti in carica per tre anni e tre membri votanti in carica per cinque anni. Successivamente, ci sarà un'elezione per riempire i seggi dei membri votanti i cui termini sono in scadenza. Un membro del Leadership Team può servire per un massimo di due mandati consecutivi, dopodiché è tenuto a rinunciare per un minimo di un (1) anno. L'Executive Team coordina le operazioni quotidiane e guida la direzione dell'organizzazione con i consigli di tutti e tre i team, a seconda dei casi. Non hanno voto nelle riunioni del Leadership Team, fatta eccezione per le decisioni relative alla copertura dei posti vacanti in uno qualsiasi dei tre team di governance, alla nomina di membri del Comitato Finanze e al Team di supervisione e all'assunzione di personale per la Società. I membri votanti del Leadership Team possono prevalere sull'Executive Team con cinque voti. Il presidente o il/i designato/i conduce gli ordini del giorno delle riunioni della leadership e mantiene aggiornati i team di leadership, supervisione e finanza sulle questioni relative all'organizzazione. I membri del team esecutivo vengono valutati annualmente e possono continuare a prestare servizio con il consenso a maggioranza dei membri votanti del Leadership Team, dei membri del Team di sorveglianza e dei membri del Team finanziario. Se un particolare membro del team esecutivo non è approvato dalla maggioranza dei team di governance per continuare per un altro anno, il team di governance eleggerà un sostituto, funzionario. Al fine di fornire informazioni su come funziona il team esecutivo, fornire una nuova prospettiva e ampliare la comprensione di come funzionano i membri votanti del team di leadership, un membro del team esecutivo può scambiare posizioni con un membro del team di leadership per un periodo di tempo specificato. Ciascuno si assumerà tutte le responsabilità e le autorità del membro del team con cui si scambiano i posti. Il Leadership Team (tutti e 12) selezionerà i membri del team che si scambieranno i posti e stabilirà la durata dello scambio. Una volta selezionato, richiede il voto a maggioranza dei sette membri votanti del Leadership Team.

Sezione 2. Squadra Esecutiva.

1. Il Presidente fungerà da Chief Officer della Corporation e avrà una supervisione spirituale e una supervisione generale delle attività commerciali della Corporation, condurrà tutte le riunioni dei Team e terrà informati tutti i team sui progressi e le questioni aziendali.
2. Il / i vicepresidente / i ha i poteri e svolge le funzioni prescritte dal presidente o in caso di sua assenza per suo conto e come delegato dal presidente.
3. Il segretario deve tenere o far tenere nei registri previsti a tal fine i verbali delle riunioni del gruppo dirigente; si accerta che tutte le comunicazioni siano debitamente comunicate in conformità alle disposizioni statutarie e come richiesto dalla legge; e sarà depositario dei registri della Corporazione. Il Segretario avrà il diritto di nominare qualcuno che non fa parte del Team per assistere nella redazione dei verbali, previa approvazione degli altri membri del Team.
4. Il Tesoriere dovrà conservare o far tenere i registri finanziari della Società e produrre qualsiasi o tutti i registri finanziari al team finanziario su richiesta. Il Tesoriere avrà il diritto di nominare qualcuno che non fa parte del Team per aiutare a tenere i registri finanziari della Società, previa approvazione degli altri membri del Team.

Sezione 3. Poteri e doveri. Il Team avrà tutti i poteri e i doveri necessari, appropriati o convenienti per l'amministrazione degli affari della Corporazione e per la gestione e il funzionamento dei beni e delle attività della Corporazione e può fare ed eseguire tutti gli atti e le cose che non sono proibiti da legge, statuto o statuto sociale. Tali doveri e poteri della Società comprendono, ma non si limitano a:

1. Stabilire e rivedere le politiche che regolano la Società e le sue operazioni.
2. Garantire risorse adeguate per il funzionamento della Società.
3. Stabilire e controllare adeguate procedure contabili e finanziarie.
4. Promuovere gli obiettivi e le finalità della Società e valutare la Società rispetto a tali finalità e finalità.
5. Nominare per conto della Società, i membri del team esecutivo; e stabilire i parametri di riferimento che la Corporation deve raggiungere.
6. Esaminare tutte le raccomandazioni per i doni missionari presentate dal team esecutivo e approvare, negare o richiedere ulteriori informazioni, previo input del team finanziario.
7. Eseguire periodicamente una revisione della Società per determinare se i parametri di riferimento stabiliti sono stati raggiunti e discutere se continuare la Società. I parametri di riferimento sono almeno cinque (5) indicazioni chiare di frutti positivi che possono essere individuate da ciascuno dei tre team di governance e discusse durante la riunione annuale. Se dopo la discussione la maggior parte dei team di governance accetta di continuare, OIKEOS continuerà fino alla prossima revisione della Corporation.

Nulla in questo Statuto, al contrario, il Leadership Team non ha il potere di svolgere alcuna attività per conto della Società che non sia autorizzata a svolgere un'attività esente dall'imposta federale sul reddito ai sensi della Sezione 501 (c) (3) degli Stati Uniti Codice delle entrate interne degli Stati.

Sezione 4. Nomina ed elezione.  Quando una posizione del team di governance è vacante o si avvicina a un posto vacante, tutti i membri del team di governance verranno informati dal presidente e avranno una finestra di almeno due settimane per nominare un potenziale sostituto. Dopo la scadenza della nomina, un elenco di tutti i candidati sarà distribuito a tutti i membri del team di governance per il loro voto. Preferibilmente ciò avverrà durante la riunione annuale. Se il posto vacante deve essere riempito prima della prossima riunione annuale, il team finanziario e il team di supervisione saranno invitati a partecipare a una riunione del team di leadership. Durante l'incontro (annuale o Leadership team) avrà luogo una discussione sui candidati. Dopo la discussione durante la riunione annuale o una riunione del gruppo dirigente, ci sarà una votazione per eleggere il membro del gruppo di governo. Ciascun membro del team di governance avrà un voto. Per la nomina è necessaria una maggioranza del 75%. Dopo l'elezione, il presidente informerà il membro del team neoeletto e chiederà se la persona è disposta e in grado di ricoprire tale ruolo. Se rifiutano, verrà offerta la posizione alla persona che ha ricevuto il secondo maggior numero di voti.

Sezione 5. Risarcimento.   Tutti i membri votanti della Squadra prestano servizio senza compenso, salvo che sia loro consentito un ragionevole anticipo o rimborso delle spese sostenute nell'esercizio delle loro funzioni.

Articolo VIII RIUNIONI DEL TEAM DI LEADERSHIP

Sezione 1. Luogo delle riunioni. Le riunioni regolari o speciali del Team si terranno presso la sede principale della Società o in qualsiasi altro luogo designato di volta in volta dal Team, anche virtuale.

Sezione 2. Riunione annuale. La riunione annuale del Team si terrà in Florida in un giorno di novembre di ogni anno, a meno che il Team con delibera non indichi un orario diverso.

Sezione 3. Riunioni regolari. Oltre alla riunione annuale, le riunioni regolari della Squadra devono tenersi almeno otto (8) volte all'anno oa intervalli più frequenti, secondo quanto stabilito dalla Squadra o dal Presidente.

Sezione 4. Avviso di riunioni. Un avviso di ciascuna riunione della squadra deve essere inviato elettronicamente da uno degli ufficiali in base al tipo di riunione sopra descritto. L'avviso indicherà lo scopo della riunione e l'ora e il luogo in cui si terrà, che include le istruzioni di chiamata in ingresso o di videochiamata se una riunione è per via elettronica. Tale avviso sarà sufficiente per tale riunione e per ogni suo aggiornamento.

Sezione 5. Quorum e Votazioni.

1. La maggioranza degli Officer e di tutti i sette (7) membri votanti del Team deve essere presente, di persona o tramite mezzi elettronici, a una riunione per costituire un quorum (definito come un totale di almeno sette (7) membri, quattro (4) votanti e tre (3) funzionari). È necessario un quorum affinché il Team possa condurre affari. Salvo quanto diversamente definito nel presente Statuto, le decisioni del Team devono essere prese dalla maggioranza dei membri votanti presenti di persona o per via elettronica in un'assemblea dopo che è stato stabilito il quorum.
2. Ogni membro votante ha diritto di votare in una riunione del Team su ciascuna proposta presentata in riunione. Il voto di ciascun membro è equamente pesato. In circostanze attenuanti, un membro può votare per delega scritta.

Sezione 6. Azione della maggioranza come azione del gruppo di comando. Ogni atto o decisione presa o presa dalla maggioranza del Team presente in una riunione debitamente tenuta in cui è presente un quorum è l'atto del Team, a meno che lo Statuto, il presente Statuto o le disposizioni di legge richiedano una maggiore o minore percentuale o regole di voto diverse per l'approvazione di una questione da parte del consiglio.

Sezione 7. Presidente. Non ci sarà un presidente designato della squadra. Al contrario, il presidente o un suo delegato fungerà da guida e condurrà le riunioni. Il Presidente, in collaborazione con il Segretario, ha il compito di inviare le notifiche per la prossima riunione del Team e di elaborare e distribuire l'ordine del giorno della prossima riunione. Il Presidente è anche responsabile della guida del flusso e del mantenimento dell'ordine della riunione.

Sezione 8. Conduzione delle riunioni. Le riunioni della squadra sono presiedute dal presidente o, in sua assenza, da un funzionario o membro selezionato dal presidente, per fungere da presidente per quella riunione specifica. Il Segretario della Società fungerà da Segretario di tutte le riunioni della Squadra, a condizione che, in sua assenza, il Dirigente presiedente nominerà un'altra persona che funga da Segretaria della Riunione.

Sezione 9. Riunioni. Le riunioni del Leadership Team sono aperte a tutti i membri del team di governance, a meno che la riunione non sia una sessione esecutiva, e aperte ai membri del team su invito. I membri del team di governance possono partecipare a qualsiasi riunione annuale, regolare o speciale del team per mezzo di un telefono per conferenze o apparecchiature di comunicazione simili attraverso le quali tutte le persone che partecipano alla riunione possono ascoltarsi contemporaneamente. Tale partecipazione costituisce presenza di persona all'assemblea.

Articolo IX SQUADRA SOPRA

Sezione 1. Generale. Il gruppo di sorveglianza sarà inizialmente composto da un minimo di tre (3) membri. Dopo il primo mandato dei membri del gruppo di sorveglianza inizialmente nominati, tutti i membri avranno un mandato di cinque anni. Alla nomina iniziale un membro servirà per cinque anni, due membri per tre anni e due membri per due anni. Successivamente, ci sarà una nomina da parte del Leadership Team per ricoprire il posto del membro il cui mandato è in scadenza. Un membro del gruppo di sorveglianza può servire un massimo di due mandati consecutivi, dopodiché è tenuto a rinunciare per un minimo di (1) anno. La riconferma o la revoca avviene a maggioranza di tutti gli Amministratori.

Sezione 2. Doveri. Il team di sorveglianza avrà il potere di richiedere al team di leadership, al team finanziario o a entrambi di tenere una riunione entro un lasso di tempo ragionevole in base all'urgenza della questione per sollevare qualsiasi questione che il team di sorveglianza ritiene in buona fede debba essere affrontato. Il Team di sorveglianza voterà anche su tutte le questioni in cui il Leadership Team ha un voto di parità, in cui la decisione del Team di sorveglianza sarà vincolante e risolverà il pareggio.

ARTICOLO X. TEAM FINANZIARIO

Sezione 1. Generale. Il team finanziario è composto da tre (3) membri. Dopo il primo mandato dei membri del Finance Team inizialmente nominati, tutti i membri resteranno in carica per tre anni. Alla nomina iniziale un membro durerà tre anni, un membro durerà due anni e un membro durerà un anno. Successivamente ogni anno ci sarà un appuntamento da parte del Leadership Team per ricoprire il posto del membro il cui mandato è in scadenza. Un membro del Finance Team può servire un massimo di due mandati consecutivi, dopodiché è tenuto a rinunciare per un minimo di (1) anno. La riconferma o la revoca avviene a maggioranza di tutti gli Amministratori.

Sezione 2. Doveri. Il Tesoriere avrà la custodia dei fondi aziendali con la supervisione del Team Finance. Collaboreranno con il Tesoriere per mantenere o richiedere la tenuta di una contabilità completa e accurata di incassi ed esborsi e depositeranno o richiederanno di depositare tutti i soldi aziendali e altri effetti di valore in nome e a credito della Società nel depositario o depositari della Società e, su richiesta, renderà conto delle transazioni e della situazione finanziaria della Società al Leadership Team. Il Leadership Team presenta semestralmente una proposta di budget al Finance Team per la revisione. Il team finanziario esaminerà il budget per garantire che le spese proposte promuovano la missione della società e approvino il budget o forniscano revisioni al team direttivo. Se il Leadership Team a sua discrezione determina che i fondi sono necessari per uno scopo specifico al di fuori del budget o in aggiunta al budget semestrale, il Leadership Team presenterà lo scopo dei fondi al Finance Team. Il team finanziario avrà piena discrezionalità sull'approvazione o disapprovazione di tali fondi. Il team finanziario supervisionerà la preparazione di una relazione annuale sugli affari della Società per l'anno fiscale precedente e la fornirà a tutti i team di governance in ogni riunione annuale. Il team finanziario, che può includere un contabile esterno, verificherà i libri contabili e i registri della Società come riterrà opportuno, ma non meno di ogni tre anni.

ARTICOLO XI. SQUADRE DI SUPPORTO

Sezione 1. Generale. Il Leadership Team, a maggioranza di tutti i membri votanti, può designare e nominare uno (1) o più team di supporto. Inoltre, il Presidente ha il diritto, da solo, di nominare i membri di un sottogruppo. Tutte le decisioni e le azioni di un team di supporto sono soggette a revisione da parte del Leadership Team. La designazione e la nomina di tali squadre di supporto e la relativa delega dell'autorità non opereranno per sollevare il Leadership Team o qualsiasi singolo membro da qualsiasi responsabilità impostagli dalla legge. Se viene conferita una delega di autorità del Leadership Team o del Presidente come previsto nel presente documento, tutti i riferimenti al Leadership Team contenuti nel presente Statuto, nell'Atto costitutivo, nel Florida Nonprofit Corporation Act o in qualsiasi altra legge o regolamento applicabile in relazione al l'autorità così delegata, si considera riferita a tali squadre di supporto.

ARTICOLO XII. INDENNIZZI

La Società indennizza qualsiasi membro del Team di Leadership, membro del Team di supervisione, membro del Team finanziario, qualsiasi membro del comitato o ex membro del Team o del comitato della Società contro tutte le spese effettivamente e ragionevolmente sostenute da lui o lei in relazione alla difesa di qualsiasi azione, causa, o procedimento, civile o penale, in cui è fatto parte a causa di essere o essere stato un membro della squadra o del comitato, tranne in relazione a questioni relative alle quali è giudicato in tale azione, causa o procedimento essere responsabile per negligenza o cattiva condotta nell'esercizio del servizio. Tale indennizzo non deve essere escluso da qualsiasi altro indennizzo previsto dallo Statuto o da qualsiasi Legge locale, con delibera o altro. La Società sarà autorizzata ad acquistare un'assicurazione o altro dispositivo simile ai fini di tale indennizzo.

ARTICOLO XIII. GESTIONE FISCALE

Sezione 1. Anno fiscale. L'anno fiscale della Società sarà basato sull'anno solare.

Sezione 2. Libri e conti. La Società conserverà libri contabili e registri contabili corretti e completi e conserverà i verbali degli atti del Leadership Team e di qualsiasi comitato avente l'autorità del Leadership Team. Tutti questi libri e registri devono essere conservati presso la sede principale della Società a meno che il Leadership Team, con delibera, stabilisca diversamente, fatti salvi i requisiti di legge. Tutti i libri contabili e le registrazioni della Società possono essere ispezionati da qualsiasi membro del team di governance per qualsiasi scopo appropriato in qualsiasi momento ragionevole.

Sezione 3. Controlli e specializzazioni. Tutti gli assegni e le cambiali sui fondi o sul credito della Società in uno qualsiasi dei suoi depositari devono essere firmati da tali Funzionari che di volta in volta saranno determinati dalla delibera del Leadership Team. Tutti gli assegni, le note, gli effetti attivi, le accettazioni commerciali, le cambiali e altre prove di indebitamento pagabili alla Società devono, ai fini del deposito, dello sconto o della riscossione, essere approvati da tali Funzionari della Società o in tale modo come di volta in volta determinato con delibera del Leadership Team. Il Leadership Team può prevedere l'uso di firme in facsimile a condizioni specificate per uno qualsiasi degli scopi di cui sopra.

Sezione 4. Esecuzione degli strumenti. Il Leadership Team designerà il Membro del Team che avrà il potere di eseguire per conto e in nome della Corporation qualsiasi contratto, obbligazione, nota o altro obbligo o prova di indebitamento, o procura o altro strumento che richiede la firma di un Ufficiale di la Società, salvo laddove la firma e l'esecuzione della stessa siano espressamente delegate dal Team di Leadership a un altro Ufficiale o Agente della Corporation. Salvo quanto autorizzato, nessun Ufficiale, Agente o dipendente avrà alcun potere o autorità di vincolare la Società in alcun modo, impegnare il proprio credito o renderla responsabile per qualsiasi scopo o importo.

Sezione 5. Divieto di prestiti. La Società non concederà prestiti a nessun Funzionario o Direttore della Società.

Sezione 6. Prestiti. La Società non può prendere in prestito denaro da alcun istituto finanziario o altra entità. Tutte le spese devono essere effettuate dalle attività correnti, con l'eccezione che una carta di credito può essere utilizzata per le attività della Corporation se ci sono ampie attività correnti a copertura delle spese.

Sezione 7. Requisito di spesa. Dopo i primi tre anni di costituzione, la Società è tenuta a spendere la maggior parte dei suoi ricavi, ad eccezione delle donazioni straordinarie, in attività che supportano lo scopo della Società ogni anno fiscale, con l'eccezione che sarà consentito per il Leadership Team per stabilire un fondo designato per uno specifico acquisto o attività futura. Sebbene non sia un requisito, l'obiettivo sarà spendere circa l'85% dei ricavi ogni anno fiscale

Sezione 8. Immobili e veicoli. Alla Società è vietato acquistare immobili o autoveicoli di qualsiasi genere; tuttavia, nulla nel presente documento vieterà alla Società di noleggiare immobili o veicoli a motore.

ARTICOLO XIV. DANDO

 Standard. II Corinzi 9:7: “Ognuno secondo come si propone nel suo cuore, così dia; non a malincuore, né per necessità: perché Dio ama un donatore allegro”.

Questa scrittura è la base dell'insegnamento della Corporazione sul dare. I gruppi locali non raccoglieranno le donazioni dei partecipanti da inviare direttamente alla Società. I gruppi locali possono istruire i partecipanti su come dare direttamente alla Corporation.

ARTICOLO XV. PROGRAMMI MENTORING E MISSIONARI

Sezione 1. Programma di tutoraggio. I programmi di tutoraggio OIKEOS (ad es. arricchimento della leadership, visite ministeriali, ecc.) sono progettati per seguire lo schema indicato in II Timoteo 2: 2: "E le cose che hai sentito parlare di me tra molti testimoni, lo stesso ti impegni con uomini fedeli, che saranno anche in grado di insegnare agli altri". I partecipanti si offrono volontariamente di essere tutelati biblicamente (basati su parole) attraverso l'interazione personale in vari contesti con leader diversi e qualificati che istruiscono e guidano ogni individuo a svilupparsi personalmente al fine di essere sicuri di istruire e servire gli altri.

Sezione 2. Programma Missionario. I programmi missionari OIKEOS sono progettati per seguire la messa in servizio inizialmente impostata da Jesus Christ in Atti 1: 8: Ma riceverai potere, dopo che lo Spirito Santo verrà su di te: e sarai testimone di me sia a Gerusalemme, in tutta la Giudea, e in Samaria, e nella parte più estrema della terra. I partecipanti volontari, come testimoni, sono incaricati per un periodo di tempo di concentrare gli sforzi e le risorse come una priorità per coinvolgere gli altri condividendo e insegnando la buona notizia della grazia di Dio in Cristo Gesù.

Articolo XVI PROPRIETÀ INTELLETTUALE

Tutta la proprietà intellettuale prodotta dai partecipanti (inclusi i membri del team di governance) rimane di proprietà del produttore ("creatore") dell'opera e non della Corporazione.

ARTICOLO XVII. IRC 501 (c) (3) DISPOSIZIONI DI ESENZIONE FISCALE

Sezione 1. Limitazioni alle attività. Nessuna parte sostanziale delle attività di questa Società sarà lo svolgimento della propaganda o il tentativo di influenzare la legislazione [salvo quanto diversamente previsto dalla Sezione 501 (h) del Codice delle entrate interno], e questa Società non parteciperà, o intervenire (inclusa la pubblicazione o la distribuzione di dichiarazioni) qualsiasi campagna politica per conto o in opposizione a qualsiasi candidato a cariche pubbliche. In deroga a qualsiasi altra disposizione del presente Statuto, la presente Società non dovrà svolgere alcuna attività non autorizzata a essere esercitata (a) da una società esente dall'imposta federale sul reddito ai sensi della 501 (c) (3) del Codice delle entrate interno, oppure (b ) da una società, i cui contributi sono deducibili ai sensi della Sezione 170 (c) (2) del Codice delle entrate.

Sezione 2. Divieto contro i privati. Nessuna parte delle retribuzioni lorde di questa società sarà a beneficio di, o sarà distribuibile ai suoi tre team di governance, funzionari o altre persone private, tranne che la società sarà autorizzata e autorizzata a pagare un risarcimento ragionevole per i servizi resi e per effettuare pagamenti e distribuzioni a sostegno degli scopi di questa società.

ARTICOLO XVIII. dissoluzione

Sezione 1. Procedura. La società deve essere sciolta secondo le procedure descritte nella Florida Not for Profit Corporations Act.

Sezione 2. Distribuzione delle attività. Dopo che le passività della Società sono state estinte o previste, le attività rimanenti della Società devono essere cedute per facilitare uno o più degli scopi esenti della Società. Le attività sono distribuite per uno o più scopi esenti ai sensi della Sezione 501 (c) (3) del Codice interno delle entrate del 1986, come modificato. Tali beni non eliminati devono essere smaltiti da un tribunale della giurisdizione competente della contea in cui si trova l'ufficio principale della Società, esclusivamente per tali scopi o a tale organizzazione o organizzazioni che sono organizzate e gestite per tali scopi.

ARTICOLO XIX. MODIFICA DELLO STATUTO

Sezione 1. Modifica. Salvo quanto diversamente specificato dalle disposizioni di legge, il presente Statuto, o uno qualsiasi di essi, può essere modificato, modificato o abrogato e il nuovo Statuto può essere adottato con il voto di almeno il 75% di ciascuno dei team di governance.

ARTICOLO XX. COSTRUZIONE E CONDIZIONI

In caso di conflitto tra le disposizioni del presente Statuto e lo Statuto della presente Società, saranno disciplinate le disposizioni dello Statuto. Qualora una qualsiasi delle disposizioni o parti di questi statuti siano ritenute inapplicabili o non valide per qualsiasi motivo, le restanti disposizioni e parti di questi statuti non saranno interessate da tale partecipazione. Tutti i riferimenti nel presente Statuto allo Statuto sociale saranno riferiti allo Statuto della presente Società depositato presso il Segretario di questo Stato e utilizzato per stabilire l'esistenza legale di questa Società. Tutti i riferimenti nel presente Statuto a una o più sezioni del Codice interno delle entrate devono essere riferiti a tali sezioni del Codice interno delle entrate del 1986, come di volta in volta modificato, o alle corrispondenti disposizioni di qualsiasi futuro codice fiscale federale.

ARTICOLO XXI. DISPOSIZIONI VARIE

I titoli in questi statuti sono solo per comodità e riferimento e non si riterranno in alcun modo per definire, limitare o aggiungere al significato di qualsiasi disposizione del presente.

Il presente Statuto è stato originariamente adottato l'ottavo giorno di agosto 2018 dal Leadership Team in una riunione programmata. Sono stati modificati il ​​quarto giorno di agosto 2019 con voto unanime di ciascuno dei tre Governance Team. Sono state nuovamente modificate il ventesimo gennaio 2020 a maggioranza del Leadership Team e dei rappresentanti degli altri due Governance Team. Sono stati modificati l'ottavo giorno di agosto 2022 a maggioranza dei voti del Leadership Team in una riunione programmata.

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Presidente

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segretario